为确保2017年度公司各项重大改革举措“落地”，2017年2月20日下午双达公司召开各职能部门“落实公司2017年度工作目标举措汇报会议”。销售、技术、质量、采购、生产制造、项目管理、财资等职能部门一把手“自曝家丑”，自我剖析、查找差距，并提出了许多补短板的具体措施和举措。

　　吴永贵董事长对各部门汇报情况进行了深入点评，通过这种“红红脸、出出汗”的方式，大家普遍感到了真正的压力。吴董事长希望大家要把压力变成进一步做好本职工作的新动力，为全面完成双达公司2017年度各项工作目标而努力。

　　公司管理团队全体成员、全体中层干部共20余人参加了会议。